Melhoramos — com método — os resultados da sua empresa.
A Tríduo nasceu depois de mais de 20 anos de vivência em projetos de melhoria de gestão de resultados em grandes organizações, no Brasil e no exterior.
Três convicções que guiam cada diagnóstico.
Unicidade
Cada cliente é único e seus problemas são específicos. Por isso, só apresentamos a solução depois do diagnóstico.
Pureza da Intenção
Cliente e consultoria querem a mesma coisa: resolver o problema. Em toda reunião, relatório ou laudo, dizemos o que de fato pensamos.
O simples é sofisticado
Nosso legado precisa ser utilizável pelas pessoas da própria empresa — não depende da consultoria para continuar de pé.
Gestão para crescer. Técnica para provar.
A Tríduo atua em duas frentes complementares: A Gestão Empresarial e a Técnica Forense:
Planejamento, turnaround e desdobramento de metas.
Soluções que vão do horizonte de 1 dia ao de 5 anos, sempre a partir de um diagnóstico real da capacidade de produzir resultado.
Laudos, perícias e valuation com assertividade comprovada.
Perícias judiciais, análises financeiras e avaliação de empresas — com 90% dos laudos aceitos sem impugnação.
Do diagnóstico à execução, em quatro etapas.
Análise da capacidade de produzir resultados
Diagnóstico da real capacidade da empresa e da equipe antes de qualquer proposta.
2 a 5 diasDefinição da ambição do projeto
Sua visão de futuro, definida com o cliente a partir das oportunidades identificadas — feito a quatro mãos.
5 diasPlano de trabalho do projeto
Cronograma adequado às demandas e à capacidade real do cliente de absorver mudança.
3 a 12 mesesExecução do projeto
Reuniões mensais de acompanhamento, com foco na análise dos resultados e proposição de novas ações.
Foco em resultadoEmpresas que já passaram pelo método Tríduo.
Pronto para transformar diagnóstico em resultado?
Soluções de gestão para cada horizonte de tempo.
De ajustes que aparecem em um dia a transformações que se sustentam por cinco anos — sempre com meta clara e acompanhamento mensal dos resultados.
Método pensado para se pagar — e sobrar.
Cada projeto é desenhado para gerar retorno concreto, não apenas relatórios.
Método aplicado, não engessado por segmento.
Capacitação para o time sustentar o resultado.
Gestão Para o Sucesso
Acelera os ganhos de gestão por meio do método de análise e solução de problemas (PDCA) e da manutenção de resultados sustentáveis (SDCA).
Finanças Para Empreendedores
Leitura do cenário econômico, análise de demonstrações financeiras e avaliação dos principais indicadores de rentabilidade, atividade e liquidez.
Aumento de Receita
Gestão de vendas inteligente por estrutura matricial — mix de produtos, organização comercial e carteira de clientes.
Reestruturação Organizacional e de Processos
Conceitos para evoluir estrutura organizacional, processos, tecnologia e pessoas de forma integrada.
Redução de Despesas
Controle orçamentário mais efetivo sobre as despesas, também por estrutura matricial.
Vamos diagnosticar sua empresa?
Laudos e perícias que resistem ao contraditório.
Perícias judiciais, análises financeiras e valuation conduzidos com o mesmo método — e uma taxa de assertividade que fala por si.
Cada laudo, numerado e fundamentado.
Análise Financeira Empresarial
Saúde financeira, endividamento e viabilidade do negócio.
Levantamento de Passivos
Passivos tributários, previdenciários, trabalhistas e com fornecedores.
Perícias Trabalhistas e Segurança do Trabalho
Avaliação técnica em processos e ambientes de trabalho.
Prestação de Contas
A sócios e conselho, com transparência e rastreabilidade.
Análise de Imóveis por Inferência Estatística
Avaliação avançada de valor de imóveis.
Análises Grafotécnicas
Exame técnico de autenticidade documental.
Avaliação precisa, fundamentada de ponta a ponta.
O cálculo do valuation envolve análise aprofundada de ativos, passivos, receitas e gastos, além de outros aspectos financeiros e operacionais da empresa, para chegar a uma avaliação precisa e fundamentada.
Números que sustentam um laudo em juízo.
dos laudos com aceitação direta, sem impugnação
objeções acolhidas pelo juízo nos 10% impugnados
das respostas e esclarecimentos entregues no prazo
Precisa de um laudo técnico ou pericial?
Mais de 20 anos de vivência em consultoria de resultados.
A partir da experiência em consultoria de gestão de resultados em grandes organizações privadas e públicas, no Brasil e no exterior, nasceu a Tríduo — Gestão Empresarial. Nosso propósito é melhorar, com método, os resultados dos clientes.
Quem conduz o diagnóstico e a execução.
Rafael Gualberto
- Engenheiro Civil, Engenheiro de Segurança do Trabalho e Técnico em Transações Imobiliárias.
- Mais de 14 anos de atuação em perícias técnicas.
- Perito do Juízo no TJMG, no Tribunal Regional do Trabalho e na Justiça Federal.
- Mais de 200 perícias em avaliação de imóveis, grafotécnica, engenharia civil e segurança do trabalho.
Bruno Trindade
- Especialista em análise financeira, avaliação de empresas (valuation), gerenciamento de projetos e desdobramento de metas.
- 21 anos como consultor e executivo, no Brasil, Portugal, Canadá e Bolívia.
- Siderurgia, Educação, Transportes, Mineração, Energia e Jurídico.
- Engenheiro de Automação (UNIFEI), MBA em Gestão Financeira (FGV), Corporate Finance Certificate (Harvard), PMP.
Bruno Martins
- Especialista em gestão financeira, gestão da qualidade, gestão da produção, gestão da manutenção e procedimentos.
- 13 anos como gerente de logística e financeiro, em segmentos industriais e de prestação de serviços.
- Administrador de empresas, pós-graduado em Gestão da Qualidade e Gestão da Produção pela FGV.
O que não muda de um diagnóstico para o outro.
Unicidade
Cada cliente é único e seus problemas são específicos. Por isso, só apresentamos a solução depois do diagnóstico.
Pureza da Intenção
Cliente e consultoria querem a mesma coisa: resolver o problema. Em toda reunião, relatório ou laudo, dizemos o que de fato pensamos.
O simples é sofisticado
Nosso legado precisa ser utilizável pelas pessoas da própria empresa — não depende da consultoria para continuar de pé.
Empresas que confiam na Tríduo para transformar diagnóstico em resultado.
Vamos conversar sobre o diagnóstico da sua empresa.
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